Построю сильный отдел продаж
для вашего бизнеса
Основатель группы компаний под брендом «Деметриос»
с оборотом более 100 млн руб. и ежегодными темпами роста х2
Сергей Рвачёв
Что предлагаю?
Решения, которые опробованы на практике. Они внедрены в реальных компаниях!
Превратите отдел продаж в инструмент реального роста и развития вашего бизнеса.
Превратите отдел продаж в инструмент реального роста и развития вашего бизнеса.
Анализ текущей ситуации
Изучение текущей структуры продаж, бизнес-процессов и ключевых показателей эффективности. Определение проблем и возможностей для улучшения.
Разработка стратегии
Формулирование стратегии продаж на основе целей компании, рыночных условий и клиентской базы. Определение целевых клиентов, рынков и каналов продаж.
Проектирование структуры отдела
Разработка организационной структуры отдела продаж, определение ролей и обязанностей сотрудников, создание должностных инструкций.
Процессы и инструменты
Разработка и оптимизация бизнес-процессов, внедрение CRM-системы и других инструментов автоматизации. Создание стандартов работы и регламентов для сотрудников.
Подбор и обучение персонала
Системный найм сотрудников с необходимыми навыками и опытом. Разработка и внедрение программ обучения и адаптации для новых членов команды.
Мотивация и KPI
Внедрение системы мотивации и ключевых показателей эффективности (KPI) для отслеживания и стимулирования результативности сотрудников.
Внедрение и оптимизация
Реализация новой структуры и процессов в реальной работе. Постоянное наблюдение и корректировка на основе обратной связи и показателей эффективности.
Поддержка и сопровождение
Cопровождение отдела продаж для обеспечения его стабильной работы и роста. Консультации по возникающим вопросам и обновление стратегий по мере изменений в бизнесе.
Уже сделал в других бизнесах
- Построил5 отделов продаж построено полностью в различных отраслях бизнеса.
- ПрокачалБолее чем в 30 организациях прокачал отделы продаж.
- УвеличилСредняя доходность после интеграции моих решений увеличивается х2.
- ИнтегрировалСредний срок от запуска до первых результатов 3 мес.
ОТЗЫВЫ
Тут можно посмотреть отзывы от руководителей компаний, которым я строил отделы продаж
Компания:
Юридическое агентство Елены Эльгерт
Результаты:
Юридическое агентство Елены Эльгерт
Результаты:
- Увеличили продажи х2
- Системная лидогенерация
- Найм сотрудников
- Построили отдел продаж
- Внедрили современные технологии
Елена Эльгерт
Системное обучение персонала как способ повышения рентабельности бизнеса. Видеовстреча с Натальей Тюриной.
Хотите узнать секреты, как сделать ваш БИЗНЕС более ПРИБЫЛЬНЫМ ⁉️
1. Важность хард и софт скиллов
- Хард скиллы: технические навыки.
- Софт скиллы: сервис, забота о клиенте, продажи.
2. Эффективные стратегии обучения
- Методы: базовые, средние и топовые.
- Наш опыт
3. Эффективные / неэффективные методы обучения
4. Повышение рентабельности
- Увеличение ценника: прокачанные сотрудники.
- Легкость продаж: привлечение и удержание клиентов.
- Рост клиентской базы: больше прибыли.
1. Важность хард и софт скиллов
- Хард скиллы: технические навыки.
- Софт скиллы: сервис, забота о клиенте, продажи.
2. Эффективные стратегии обучения
- Методы: базовые, средние и топовые.
- Наш опыт
3. Эффективные / неэффективные методы обучения
4. Повышение рентабельности
- Увеличение ценника: прокачанные сотрудники.
- Легкость продаж: привлечение и удержание клиентов.
- Рост клиентской базы: больше прибыли.
Хотите увеличить и свои продажи?
Заполните простую форму для более предметного предложения по построению ЭФФЕКТИВНОГО отдела продаж
Обо мне
«Я знаю, как конвертировать
ваш потенциал
в ваш доход».
ваш потенциал
в ваш доход».
- Основатель группы компаний под брендом «Деметриос» с оборотом более 100 млн руб./ год
- 18 лет юридической практики
- 12 лет в юридическом бизнесе
- 3 компании
- 7 лет развиваю отделы продаж
- Лауреат премии «Предприниматель года»
- Преподаватель Саратовской государственной юридической академии
- Арбитражный управляющий
- Член Ассоциации юристов России
- Член Экспертного совета при ГУ МВД Саратовской области
6
5
4
3
2
1
В компании выстроена четкая структура операций, которая обеспечивает эффективную работу на каждом этапе взаимодействия с клиентом. Все процессы оптимизированы и тщательно продуманы для достижения максимальной продуктивности.
Интеграция передовых технологических решений (CRM, ИИ, Интегрированная телефония и т.д.) позволяет компании работать быстрее и качественнее, обеспечивая клиентам доступ к актуальной информации и сокращая время на выполнение задач.
Внутренние и внешние стандарты гарантируют высокий уровень обслуживания и соблюдение требований на всех этапах взаимодействия, укрепляя доверие клиентов и создавая позитивное отношение как с клиентами, так и внутри коллектива.
Отлаженные бизнес-процессы
Современные технологии
Высокие стандарты
О моем бизнесе
«На протяжении более 12 лет я совершенствовал свой бизнес через оптимизацию процессов и внедрение лучших стратегий. На этом пути я постоянно учился, преодолевая ошибки и превращая их в ценные уроки. Сейчас мои компании представляют собой пример устойчивой организации, где инновации и высокие стандарты сочетаются с системным подходом и постоянным ростом. Мы создали надежную базу, которая помогает нам и дальше расти и развиваться достигая новых целей».
Постоянный мониторинг и аналитика помогают оценивать текущие результаты и выявлять точки роста, что позволяет своевременно корректировать стратегию и повышать эффективность бизнеса.
Компания использует системный подход к найму, привлекая и удерживая высококвалифицированных специалистов, создавая условия для их профессионального развития.
Стратегическое планирование и контроль обеспечивают компании стабильный и предсказуемый рост, помогая ставить амбициозные цели и последовательно
достигать их.
достигать их.
Мониторинг и аналитика
Системный найм сотрудников
Плановый рост компании
Реализовал у себя:
Еще немного обо мне, но не только от меня
Сергей Рвачёв: «Любое поражение просто по теории вероятности приближает тебя к успеху!»
Пишите удобным для вас способом. Обязательно отвечу.
Email: dmslaw@mail.ru
